MGM美高梅登录中心★✿，美高梅国际MGM美高梅★✿！美高梅棋牌官网入口美高梅MGM娱乐平台★✿，公司创立于1993年★✿，历史可追溯至上世纪50年代的锦江饭店★✿。近年来通过大手笔收并购★✿，已跻身全球第二大酒店集团★✿。

　　同时★✿，它也是国内最早涉足经济型连锁酒店的企业之一★✿。其对该类酒店的店型★✿、房型开创性地设计★✿，影响了后来崛起的一众品牌★✿。

　　近30年里★✿，国内经济型连锁酒店从萌发到发展★✿、壮大再到群雄逐鹿公妇在线观看5国语字★✿，反映出终端市场需求兴起★✿、升级与变化★✿。

　　6月底★✿，锦江酒店（600754.SH）公告向联交所递交冲刺港股主板的申请★✿，7月13日正式披露上市聆讯资料★✿。如果顺利的话★✿，该公司将会成为酒店行业首家A+H企业★✿。

　　上世纪90年代初★✿，已在锦江饭店工作多年的徐祖荣★✿，作为酒店管理科班人才被派往美国美高梅国际★✿，管理公司在当地开办的餐饮业务★✿。

　　他在加州出差过程中★✿，住到连锁品牌DAYS INN（戴斯）酒店中★✿，大小床的配置★✿，为他后来创办锦江之星提供了新的思路★✿。

　　30年前的国内酒店行业★✿，主要是以国资为主的中高端酒店★✿，小型招待所★✿、私人小旅馆作为市场的辅助★✿。中高端酒店服务标准化★✿，但价格昂贵★✿；招待所和私人旅馆设施简陋公妇在线观看5国语字★✿，服务水平参差不齐★✿。

　　1997年2月★✿，徐祖荣在上海虹梅路开出第一家连锁经济型酒店——锦江之星乐园店★✿，并担任首任总裁★✿。

　　通过统一店招★✿、品牌LOGO和外立面★✿，锦江之星建立了连锁酒店的初代形象★✿。贴心服务和舒适的住宿环境★✿，锦江之星一炮而红公妇在线观看5国语字★✿，成为当时国内为数不多的经济型连锁酒店之一★✿。

　　1999年★✿，锦江之星走出上海★✿，在苏州开出沪外第一家门店★✿，开始了全国化进程★✿。“二星级硬件★✿、亲民价格”★✿，成为连锁酒店行业的标杆★✿。

　　锦江之星的成功★✿，吸引了一众效仿者★✿。2002年★✿，如家酒店创立★✿；2005年★✿，7天酒店和汉庭酒店先后开业★✿。这些品牌★✿，在后来本土连锁酒店形成与壮大中★✿，扮演了重要角色★✿。

　　锦江之星也深刻影响着锦江集团的酒店业务战略★✿，集团先后推出专注优选服务的白玉兰酒店★✿、聚焦中高端市场的锦江都城酒店等品牌★✿，为不同商旅人群提供了更多的选择★✿。

　　在锦江集团支持下★✿，锦江之星采取自建自营模式发展美高梅国际★✿。如家★✿、7天及汉庭创立时★✿，锦江之星在全国门店规模已破百家★✿。

　　后来崛起的经济型连锁酒店品牌美高梅国际★✿，无论是店型★✿、房间内部设置★✿，甚至服务标准★✿，都能找到锦江之星的影子★✿。

　　携程前高管季琦创立汉庭酒店前★✿，亲自体验锦江之星华东地区所有门店★✿，并公开宣称模仿锦江之星的模式★✿。

　　2000年后★✿，如家★✿、7天★✿、汉庭★✿，以及后来的尚客优★✿、格林豪泰们★✿，蜂拥进入这一赛道美高梅国际★✿，开启经济型连锁酒店行业黄金十年★✿。

　　新兴发展的连锁酒店品牌★✿，放弃以往的自建自营★✿，利用租赁物业开店★✿，将招待所★✿、医院或者办公楼等物业★✿，改造成标准化的酒店设施★✿。

　　这种快速复制的模式★✿，一方面降低了进入门槛★✿，也在一定程度上压缩了回报周期★✿，引发连锁酒店加盟制的盛行★✿，各类资本甚至个人进入这一领域★✿。

　　曾有公开预测数据显示★✿，租赁物业开办100间客房的连锁酒店★✿，平均投资规模约700万元★✿，投资回本周期最多3年★✿。

　　丰厚的回报率以及较短回本周期★✿，推动加盟酒店生意兴起★✿，成为连锁酒店渗透率不断提升的重要因素之一★✿。

　　2010年★✿，国内经济型连锁酒店行业门店达到5120家★✿，客房规模达56.4万间公妇在线观看5国语字★✿。但在整个酒店行业中所占比重仅在7%内★✿，远低于欧美地区70%的水平★✿。

　　经济型连锁酒店自2003年进入高速增长期★✿，伴随电子商务★✿、个人及家庭旅游出行的发展★✿，增速超过星级酒店★✿。

　　如家酒店起初是携程网自2001年8月开始发展的“唐人”酒店项目★✿，当年底更名如家★✿，拥有11家加盟门店★✿。

　　2003年★✿，如家酒店创立第二年★✿，即完成A轮融资★✿。IDG美高梅国际★✿、梧桐投资联手砸下400万美元★✿，当年底★✿，又参与B轮融资★✿。2005年★✿，海纳亚洲领衔C轮融资★✿，一众投资机构合计投下500万美元★✿。

　　2006年★✿，如家酒店成功登陆美国纳斯达克★✿，成为首家在美上市的中国酒店★✿，成功募资1.09亿美元★✿，为早期投资者们带来百倍级的回报★✿。

　　2007年10月★✿，以3.4亿元对价收购国内排名第八的七斗星全部股权★✿；2008年2月★✿，如家门店规模达到500家★✿。2011年★✿，收购以4.7亿美元收购莫泰168酒店★✿，门店总规模一举超过1400家★✿。

　　7天酒店同样深受资本青睐美高梅国际★✿。2007年★✿、2008年★✿，美林★✿、德意志银行等先后向其注资9500万美元★✿。

　　7天酒店创立后★✿，利用加盟制疯狂扩张★✿。在2011年★✿，还曾收购A股酒店企业华天酒店（000428.SZ）子公司华天之星全部股权★✿，收购完成后门店达640家★✿，次年门店规模超过1000家★✿，走进千店时代★✿。

　　汉庭上市之前★✿，门店仅236家★✿，与同期的如家621家★✿、7天337家以及锦江之星325家★✿，规模尚有很大差距★✿。汉庭酒店在2010年登陆纳斯达克★✿，在资本助力下★✿，2011年底★✿，其门店规模猛增至639家★✿。

　　2016年★✿，国内经济型连锁酒店规模增长首次出现放缓★✿，其增速为12.4%★✿。同期★✿，中端及以上连锁酒店门店规模增速在25%以上★✿。

　　市场环境变了★✿，商旅人群★✿、个人及家庭出游人群★✿，对住宿体验的需求升级★✿，拉动了中高端市场酒店市场的发展★✿，以轻资产加盟扩张的华住集团（2012年自汉庭酒店更名而来）★✿，抓住弯道超车的机会美高梅国际★✿，迎来了花期★✿。

　　创立汉庭之后★✿，季琦为避免与如日中天的如家酒店短兵相接公妇在线观看5国语字★✿，创立全季酒店★✿，定位中端酒店★✿，协同华住集团（旗下禧玥★✿、桔子水晶以及雅高旗下5大品牌★✿，掘金经济型★✿、中端以及高端等三大市场★✿。

　　2013年★✿，郑南雁将7天酒店私有化★✿，联合乐百氏创始人何伯权★✿、凯雷集团★✿、红杉资本等联合成立铂涛集团★✿。2016年★✿，锦江酒店耗资超百亿元★✿，将铂涛集团81%股权纳入怀中★✿。

　　尽管连锁酒店行业进入后并购时代★✿，丝毫没有影响酒店创始人再创业的热情★✿。携程网出身的郑南雁就是一个典型案例公妇在线观看5国语字★✿。

　　2016年★✿，郑南雁与梁建章等设立鸥翎投资★✿，聚焦旅游和出行领域★✿。2020年★✿，郑南雁创立百达屋★✿，并在次年与开元酒店集团整合为德胧集团★✿，其担任执行董事长★✿。

　　与此同时★✿，酒店行业走向强强联合★✿。华住集团与融创设立永乐华住酒管公司★✿，酒店和文旅结合★✿，跨界合作机会越来越多★✿；华住集团与雅高交叉持股★✿，形成较强的合作效应★✿。

　　在行业头部之间联合的同时★✿，也有野蛮人敲门★✿。2017年★✿，印度酒店品牌OYO进入国内★✿，18个月即宣布酒店客房达50万间★✿，位居锦江酒店之后★✿。

　　为攻占存量巨大的中小单体酒店★✿，OYO拿出倒贴2万元改装费等措施★✿，轻加盟模式一路狂奔★✿，2018年攻入200多个地级市★✿，覆盖3500家酒店★✿。

　　但OYO的扩张模式★✿，只是换店招★✿、放置带有OYO标识的酒店用品★✿，其他并无过多改动★✿，在季琦看来是“一地鸡毛”★✿。

　　为阻击OYO的野蛮进击★✿，华住集团推出了H酒店战略★✿，不过发展缓慢★✿。季琦曾对外表示★✿，不会为了追求规模★✿，而牺牲了品质公妇在线观看5国语字★✿。

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